有目標(biāo)和無目標(biāo)的去做一件事會得到不同的結(jié)果，目標(biāo)明確的去做一件事就相當(dāng)于船只在大海上漂泊的時候看見了燈塔，朝著燈塔前行就能避免很多風(fēng)險;沒有目標(biāo)或者是目標(biāo)模糊的話，就像一只無頭蒼蠅，只能到處亂撞，商家組建營銷團隊之前一定要給商城定一個發(fā)展目標(biāo)，這樣才能清楚商城需要哪些方面的人才，到什么階段又該擴展團隊等，還可以避免找來和商城營銷無關(guān)的人才，這些人的實力也很強，但給商家?guī)淼膸椭僦稚?，商家確定好商城的發(fā)展目標(biāo)就能避免招到不需要的人，給那些真真適合商家的人騰出位置，這樣的營銷團隊才能高效的幫助商家營銷產(chǎn)品。
2、給團隊培訓(xùn)
當(dāng)商家的營銷團隊組建的差不多之后，商家就要對他們進行專業(yè)培訓(xùn)，首先要給團隊里的所有人講述產(chǎn)品的優(yōu)缺點、功能以及使用方法，然后在根據(jù)職位的不同分開培訓(xùn)，一個營銷團隊里應(yīng)該有銷售、客服、售后等，對于不同職位的員工采用不一樣的培訓(xùn)內(nèi)容能讓他們的專業(yè)能力更上一層樓，如此才能讓產(chǎn)品的營銷量快速上漲。
3、科學(xué)的管理
無規(guī)矩不成方圓，商家想讓自己的營銷團隊更加高效就要對他們進行科學(xué)的管理，為其制定一個獎勵制度，當(dāng)月工作表現(xiàn)最為突出的員工可以獲得現(xiàn)金獎勵，這種獎勵制度會刺激整個團隊的積極性，從而讓商城快速發(fā)展。
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