一、傳統(tǒng)商業(yè)模式直接進入微信電商不可取
電商行業(yè)的快速發(fā)展,帶來了極大的壓力,因此微信電商一出現(xiàn)就成為了企業(yè)商家嚴重的香餑餑。很多企業(yè)在對整個電商局勢的認識還不全面的情況下就毫不猶豫的加入了進來,在運營了一段時間之后,就出現(xiàn)了力不從心的問題。微信電商雖已進入高速發(fā)展階段,但比較真正成熟的互聯(lián)網(wǎng)傳統(tǒng)電商,還頗受發(fā)展壓制。傳統(tǒng)企業(yè)跳過互聯(lián)網(wǎng)電商而直接進入微信電商,不能稱為明智之舉。

互聯(lián)網(wǎng)+移動端商城的多渠道模式,再加上線上線下O2O無縫對接,是現(xiàn)階段比較完整的網(wǎng)絡銷售模式。所謂“跨界店模式”,是通過線上商城的SEO優(yōu)化將大量的線上用戶進行轉化,移動電商則用于微博微信營銷,利用商城鏈接將客戶引向交易。微信商城可以匯聚多渠道的用戶參與進來,通過文章推送、互動和內(nèi)置等促銷功能進行后續(xù)營銷??缃绲昴J侥茉诩夹g上實現(xiàn)“多個前臺,一個后臺”的功能,使得處在不同領域的商城的數(shù)據(jù)、會員和訂單等數(shù)據(jù)進行同步。
三、微商城建設之后應該怎么去玩
以微信商城為基點,將包括PC端、手機端、第三方平臺和實體店在內(nèi)的其他渠道的用戶群體引導進入微信商城,從而形成企業(yè)的獨立數(shù)據(jù)庫。微信商城具備匯聚其他渠道的用戶并對用戶進行培養(yǎng)營銷的優(yōu)勢能力,但其本身的引流能力非常差;線上商城和移動端則相反,它們有著較強的引流能力,卻無法很好的儲備用戶;利用好微信商城就是結合這兩點互補,力求實現(xiàn)資源統(tǒng)一。
本文由“微商來”原創(chuàng)發(fā)布,未經(jīng)許可,禁止轉載!本文原創(chuàng)鏈接:http://etteplan.com.cn/shop/765.html