如今的傳統(tǒng)零售門店，可以說是面臨用戶難、銷售難的問題。那么對于新零售商城的出現(xiàn)，正好都可以很好解決這樣問題。那么不妨和小編來討論下！


 

 

　　1、回款時(shí)間長

 

　　零售業(yè)講究的是現(xiàn)金流，如果沒有現(xiàn)金流的話，那么就會(huì)容易倒閉。而很多供應(yīng)商的回款周期很長，有一到兩個(gè)月甚至更長都有。
 

　　可想而知不能在短期內(nèi)出售產(chǎn)品，除線下促銷活動(dòng)外，傳統(tǒng)零售業(yè)的利潤是長期連續(xù)積累的。
 

　　因此，對于資金鏈比較緊的公司來說，在進(jìn)行資金周轉(zhuǎn)時(shí)會(huì)遇到一定的困難。
 

　　2、會(huì)員轉(zhuǎn)化難

 

　　因此會(huì)員是門店的重要客戶，但是KA不允許您掃描代碼和收集計(jì)數(shù)。
 

　　甚至很多的大品牌也做不到，那么這意味著無論您做什么，都將無法獲得終端會(huì)員資源。當(dāng)會(huì)員轉(zhuǎn)化不了的話，就說明了產(chǎn)品已經(jīng)面臨淘汰。
 

　　3、產(chǎn)品和服務(wù)的同質(zhì)性

 

　　競爭對手在數(shù)千家商店中具有相同的現(xiàn)象，在數(shù)千家商店中具有相同的產(chǎn)品。
 

　　隨著顧客的購物體驗(yàn)要求的提升和生活節(jié)奏的不斷加快，越來越多的消費(fèi)者傾向于選擇多元化的購物。
 

　　傳統(tǒng)超市產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和類別的組合是根據(jù)商店的大小和模糊的商業(yè)區(qū)概念來劃分和定位的，而只是為顧客提供產(chǎn)品。如有新零售商城需求，歡迎咨詢微商來！

 

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