如何打造爆款小程序,很多人都在問,卻都沒找到真正的答案,其實要做好爆款小程序,其實也很簡單,抓住這三點,標題,產(chǎn)品,推廣,你就拿到了一切。

  如何打造爆款小程序,簡單三步你不得不看

  1標題:垂直+明確+熱

  標題對于小程序標題的重要性。標題跟搜索的關(guān)鍵詞匹配度越高、關(guān)鍵詞越短,展現(xiàn)的排名就越靠前。

  沿著“標題”這個方向我們再深入思考一步,微信生態(tài)及小程序搜索方式,會不會逐漸向“百度鳳巢”靠攏,我認為會。微信作為目前用戶單日使用頻率最高的產(chǎn)品,想要分得百度搜索的蛋糕難不難,我認為不難,但這需要一個過程,這個過程會有多長?我不知道,但我認為這將是必經(jīng)之路。

  讓我們回到小程序標題,如何定義一個“好”的小程序標題,我也嘗試總結(jié)了如下關(guān)鍵點:

  一. 夠垂直

  做“垂直”的過程其實就是做關(guān)鍵詞拆分的過程。

  舉個最簡單的例子,如果你的企業(yè)是做程序員技能培訓,小程序的名字千萬不能叫“技術(shù)培訓”,不妨將“技術(shù)培訓”進行拆分,拆分成“php培訓”“Python培訓”“Swift培訓”等等。每個小程序的開發(fā)框架其實一致,成本相差不大,內(nèi)容進行針對性填充即可。

  對于用戶來說,他要的需求點往往很明確,越垂直的標題帶來的用戶越精準。做小程序其實與做公眾號的邏輯某些方面是一致的:做矩陣。

  在目標人群導流上,不得不提糖豆系列產(chǎn)品

  做矩陣的目的不只是實現(xiàn)精準流量的獲取,更為了實現(xiàn)目標人群一致下的互相導流。
  2. 夠明確

  明確 = 一目了然

  你的小程序標題是否能讓用戶一眼就能明白這個小程序是做什么的,能給用戶帶來什么樣的價值。千萬不要只站在企業(yè)的角度去考慮標題,很多企業(yè)在標題里喜歡加上企業(yè)品牌,希望以此來擴大品牌曝光度和影響力,在我看來,完全沒必要。

  用戶是因為功能需求使用你的產(chǎn)品,他們要的是“解決問題”。只有當兩個產(chǎn)品服務內(nèi)容一致時,用戶才會考慮品牌。本來小程序標題就推崇“短”,用戶進來使用產(chǎn)品后自然會了解你的品牌,把品牌名放入小程序標題無異“撿芝麻丟西瓜”。

  3. 夠“熱”

  如何定義“熱”?

  用戶搜索頻次高唄。如何判斷標題關(guān)鍵詞是否足夠熱。我們可以嘗試通過百度指數(shù)來分析“關(guān)鍵詞”。

  通過百度指數(shù)不止可以幫你清晰的看到目標關(guān)鍵詞趨勢和熱度,更重要的是能幫你實現(xiàn)之前提到的第一點:垂直。

  二.產(chǎn)品:是點不是面,拉力優(yōu)于推力

  在開發(fā)小程序的時候,容易陷入一個誤區(qū):小程序=APP。一旦陷入這個誤區(qū),小程序就會變得愈發(fā)復雜,小程序越復雜,用戶越不知道自己進來該做什么,然后離開。

  對于產(chǎn)品本身而言,明確一個目的,把這個目的做到極致,就夠了。

  那么,什么叫拉力優(yōu)于推力呢。

  “拉力優(yōu)于推力”原文出自《爆裂》。簡單理解就是內(nèi)在獎勵比外在獎勵更能激勵人們?nèi)〉酶玫谋憩F(xiàn)。

  所有爆款小程序幾乎都滿足這個特點,拼多多在這個特點上尤為突出。

  拼多多就是通過“利益刺激+邀請機制”完美詮釋拉力優(yōu)于推力。

  三.推廣:核心在分析,重點在試

  微信生態(tài)流量足夠大嗎?足夠大。小程序的流量紅利還存在嗎?答案也是肯定的,但就是因為這兩點,容易讓小程序開發(fā)者陷入另一個誤區(qū):流量紅利=容易爆款,認為只要完成一個小程序丟入微信流量池就容易爆容易火,其實并不然。核心在分析,重點在試。

  這里,我們使用《增長黑客》中的增長過程對小程序的推廣進行梳理。

  增長黑客中的四步增長過程并形成循環(huán)

  分析是我認為這四步中最重要的內(nèi)容。在《增長黑客》里,分析指的是分析產(chǎn)品核心需要增長的指標有哪些,小程序初期這個指標是顯而易見的——用戶增長。

  那么對于小程序推廣而言分析什么,只是分析用戶行為數(shù)據(jù)嗎?并不是。

  分析里面包含渠道分析、思路分析,最后才是用戶數(shù)據(jù)分析。

  1. 渠道分析:

  做渠道分析的意義在于省時省力。

  很多企業(yè)在推廣時容易渠道漏掉這一步,習慣性按照以往APP或者其他產(chǎn)品的推廣經(jīng)驗制定推廣渠道,正確的做法應該是把小程序推廣的渠道認真列在白板上,制定符合自己小程序的維度,并依次給渠道打分,最終確認優(yōu)先投放的渠道,比如成本投入、影響力、分享能力等等。

  2. 思路分析:

  思路分析是針對團隊提出的測試想法進行分析,并確定優(yōu)先級。

  這個地方同樣可以采取與渠道分析一樣的思路,列出表格確認優(yōu)先級。對于測試想法這一條,最重要的其實是可行性,一個想法一旦不可行就不存在測試的意義。

  3. 用戶數(shù)據(jù)分析:

  用戶數(shù)據(jù)分析是不斷復盤不斷迭代產(chǎn)品的過程。

 

本文由“微商來”原創(chuàng)發(fā)布,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載!本文原創(chuàng)鏈接:http://etteplan.com.cn/xcx/789.html